À travers un entretien avec Stephan Bernard, directeur général, l’article revient sur nos expériences hospitalières à Djibouti, au Tchad et au Monténégro, et sur les enjeux de conception dans des contextes culturels, climatiques, techniques et économiques très différents.
Une conviction forte : il n’existe pas de modèle hospitalier universel. Chaque projet nécessite une compréhension fine des pratiques médicales, des ressources disponibles et des réalités locales pour proposer des réponses architecturales adaptées, robustes et durables.
Ces expériences internationales nourrissent également notre réflexion sur l’évolution de l’architecture hospitalière en France, notamment face aux enjeux de sobriété, d'adaptabilité et d'organisation des soins.

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